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不参与衰退——聚成总裁陈永亮09感悟

更新时间:2012-05-18 14:37:46点击次数:802次字号:T|T

“长江翻腾卷巨浪,十万急水十万墙;鼠年俗事付笑谈,神牛奋起千钧棒。”

刚过去的2008,于商界、政界,于中国、美国、于欧洲、日本……不是总统,不知总统之伟大!不看总裁的心,不知动魄惊心。

姑且不论政界、学界、军界,略看商界一二,即管中窥豹 ,可见一斑。

华尔街的崩溃,底特律汽车城的接近毁灭,丰田、索尼、摩托罗拉、华硕、雅马哈发动机、飞利浦等******公司纷纷亏损或******亏损。

这些曾是商界的骄傲或奢华的灯塔。

再看2008中国商界的失意榜:

中国首富国美董事局主席黄光裕11月被抓,三鹿董事长总经理田文华9月被抓,香港谢瑞麟珠宝创办人谢瑞麟5月入狱,广东糖业董事长庞贵雄10月自杀,江苏兴利来特钢董事长包存林11月自杀,浙江一新制药董事长郑亚津自杀,江龙控股董事长陶寿龙11月被捕,黑龙江光明集团董事长冯永明11月入狱……

2008,风烟落下。

往事洗净沥干,舀一勺商海咸水,和英雄煮茶;

望商海,断红尘,江湖大侠,不过是杀与不杀;

人生,只是我登场时,你方唱罢。

法国女作家社拉斯写到:“与你年轻时相比,我更爱你现在备受摧残的容颜。”果真商海无边,回头无岸?

企业家,失去了企业就失去了家。

总以为涉过炼狱,

抵达的必是天堂,

天堂还在远方。

到底,什么样的企业才可以基业长青?什么样的企业才可以成传世的经典企业?什么样的企业才可以永远不会相忘于江湖?

到底,什么样的企业家可以******谢幕,抑或华丽转身,善始又善终?到底永远有多远?

这可是个大问题,需有大智大勇方可回答,也不见得能回答。

何处桃花盛开,绚烂如满天凄艳的红霞?

如果,国家是个大企业、大公司,那么这个世界***基业长青、******传世意义的国家恐怕首推四大文明古国。美国不过是一个大俱乐部而已,算不上一个国家或民族。而四大文明古国中不变异,依然与几千年前祖宗文化一脉相承的,恐怕又只有中国了。

尽管中国在近代史上也遭受无限蹂躏与践踏,殖民与分割!无论是十九世纪列强的肢解,还是二十世纪日本帝国主义的肆意杀戮,中国依旧从容,落英如雨,依旧繁华如今朝,寂寥如今朝。

中国依然是伟大的中国!中国必将继续远航,二十一世纪世界属于中国,世界改变不了中国,中国必将改变世界,你敢不同意?

再如果,人是一个企业,什么样的人***可能长命百岁呢?是健壮的人?还是高大的人?还是特有安全意识、健康意识的人?

答案当然是后者。再健壮再高大的人如果失去了安全意识,常常飙车200多公里/小时,安全带搁在一边,还常去伊拉克、阿富汗或索马里旅游;或发生火灾了也全然不理会基本逃生知识,凭勇敢的精神,昂首撤离;必会如鲁迅先生评论的那样:三国的猛将许禇,赤膊上阵,结果中了马超一箭,活该!

可是后者,也许身体并不健壮,可能也不大见得是否高大,甚至常“龙体有恙”,但却时常保养身躯,长期注重安全,从不拿生命去冒险,这种人,生活中挺常见,咳嗽50年了,他可能还会咳50年,这就是叫长命百岁。

企业何尝不是如此?企业家“寿命”何尝不是如此?

由此,世界上基业长青的企业不一定是增长多快多迅猛,或者规模有多大的企业;而是风险管理******的企业。每一次危机能悄然驶过,每一次坎坷能淡然踏过,在岁月的洗礼中逐渐浇铸一副钢筋铁骨!而后得以基业长青。李嘉诚和他的“和黄”与“长实”,王永庆和他的“台塑”,日本经营之神松下幸之助和他的“松下”,日本经营之圣稻盛和夫和他的“京瓷”等等,莫不如斯。

无论阳光菲薄还是万里黄沙,无论朱砂如血还是满天烟花,他们,固守着一份坚持。

08年金融危机的发端,全球经济业已遭受重创。09年依然如期莅临,是否众企业将以年华果腹 ,岁月做衣锦华裳,于百转千回之后,悄然送别?

然!郭沫若词曰:沧海横流,方显出,英雄本色。人六亿,加强团结,坚持原则。天垮下来撑得起,世披靡矣扶之直,听雄鸡一唱遍寰中,东方白。

孟子曰:天将降大任于斯人也,必先苦其心志……

老子曰:福兮祸之所倚,祸兮福之所伏……

鲁迅曰:真的猛士,敢于直面惨谈的人生,正视淋漓的鲜血……

沃尔玛创始人山姆·沃尔顿说:“当别人问及我如何看待经济衰退时,我认真地思考了下,决定不参与进去。”

聚成,做为中国培训界的领军企业,我们该如何驶过危机,踏过坎坷,逆风飞翔,给世界甚至中国企业做出榜样?抬手落笔间,勾勒“领军者”大家风范?

我想首要的当然是信念。关于这一点,毋须多诉,聚成人******大,***可爱的应是这一项了,我们从来不缺战胜困难,战胜灾难的信念。别人称我们“臭美”,但这一点,我们就是自恋!

我们早就喊出了“小成功需要磨难,大成功需要灾难!”如果连信念都尚未达标,只怕阁下难称合格聚成人了。

除却信念,我们在行动上又该如何去面对呢?

前面提到,假设国家是一家大企业,则中国是***基业长青之代表,民族文化基本原汁原味传承下来,虽曾有断层断代之险,但广义的中华民族文化却根深蒂固,而非印度、埃及或巴比伦,远非当初文化了。

中国几千年以来不断发展、传承,过程管理的核心靠什么?显然是“文化”!而“中华民族”文化的核心又是什么?人所共知:“伦理”。管理者叫“父母官”,老百姓叫“子民”,皇帝叫“天子”,即天之子。******领导是“老天”,“父父子子,君君臣臣,君叫臣死,臣不得不死,父要子死,子不得不死……”,此为“伦理”之典型也!虽然,今日评论这些文化诸多正反争论,但,无论如何影响了国人几千年,要想推翻之文化精神,尚须时日。

我们没有共同信仰,但我们都信仰祖宗!此为伦理也!

我们人人尊 “尊老爱幼”为美德,此为伦理也!

我们“百善孝为先”,此为伦理也!

而“伦理”的核心又是什么呢?其实是“组织秩序”得到尊重!几千年来,我们中华民族正是靠着这个核心的支撑,得以真正长生不老。

而反观聚成,作为一家中国企业,要经得起风吹雨打,同样需要中国文化之核心“伦理”,那是我们永远不能离去的原乡。

首先是社会伦理。我们必须依法办企,依法办事,依法做人,此其一也。

也就是说,无论是金融危机,全球经济衰退的今天,也无论是经济呈v字反弹,强势增长时期,我们首要的是必须按法律治理企业、发展企业,我们每一位聚成战士也依法做人做事,如果这样,企业******大风险自然不复存焉。

其次,我们的客户是我们企业的生命之源。聚成好比一棵树,这棵树要茁壮成长,需要什么条件?阳光、雨露、土壤,还有“邻居”!

阳光雨露我们无法掌控,此为政策,国际国内大环境也!

“邻居”即是同行的竞争队友。

相对可以改变和掌控的当然只有土壤了!

土壤是啥?客户!

每月至少亲自服务一家客户,而服务的标准是:服务到客户绝望为止。你呢,我亲爱的战友?

我们,坚定的信念,大无畏精神!
我们,从企业到团队,人人依法做人做事。
我们,不贪快求大,坚决抓好课程品质,坚决建设好科学的学习体系。
我们,坚决服务好所有有缘的客户。
仅此而已。
金融危机也罢,经济危机也罢,经济V型反弹也罢,U型也罢,W型也罢,甚至美国的L型也罢。
我们,兵来将挡,水来土淹。我们,不参与衰退。
人生,是一次旅程,无论风雨交加,还是骄阳如花,光阴的彼岸,我们必将相聚。
时光如能下酒,09年,必将是一场宿醉。

(编辑:)
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